El articulo incompleto porque nadie pudo darnos respuesta, aun asi lo publicamos.
En el día de hoy (16 de Noviembre) se cumplen 100 días de la ascensión de Flavio Tomás Sánchez Medrano, La Bujía , a la máxima posición de la Alcaldía de Cabral. Es por eso que hemos hecho un trabajo de investigación en donde presentamos la realidad encontrada, las realizaciones, aciertos y desatinos en cuanto a políticas públicas de esta Alcaldía.
No pondremos demás, no pondremos de menos; solo trataremos de hacer un recuento textual, de esta fotografía llamada Cabral, desde el 16 de agosto del 2010 al 26 de noviembre del 2010, así como una Evaluación General, Recomendaciones y Conclusiones de este trabajo en fecha en la que se cumplen los primeros 100 días con La Bujía.
Lo que se encontró.
No encontré quien me diera esta respuesta.
Lo que se ha hecho.
No encontré quien me diera esta respuesta.
Los desatinos: ¿qué dice el pueblo?
No quise investigar porque de nada serviría si de la Alcaldía no me dan la respuesta de las 2 primeras preguntas.
Los aciertos: ¿qué dice el pueblo?
No quise investigar porque de nada serviría si de la Alcaldía no me dan la respuesta de las 2 primeras preguntas.
Cabral de aquí a Semana Santa. ¿Qué esperar?
No encontré quien me diera esta respuesta.
Evaluación general.
La realidad es que la actual administración encontró fue un desorden general que incluía un gran déficit en cuanto a fondos presupuestarios y deudas. La “casa con cuatro palos parados” llamada Alcaldía de Cabral tenia, al 16 de agosto del 2010, balances negativos en cuanto a deudas monetarias, deudas sociales, culturales y medioambientales.
El pacto político que hizo que La Bujía ganara las elecciones del pasado mayo, lo ha atado de manos y pies en cuanto a cumplir con las bases peledeistas y de otros partidos que se comprometieron en darle el voto. Ha tenido que soportar el odio de personas desplazadas del poder (que incluso han roto bombillas reparadas por la Alcaldía ) que no aceptan que haya ascendido al poder dejándolos sin “grasa” durante 6 años. Aún así, vemos que en estos 100 días Cabral ha avanzado poco en cuanto a políticas municipales de desarrollo.
El pueblo está limpio e iluminado. El parque está precioso. Se ha estado trabajando en la reparación de la Plazoleta del Barrio Arriba, sin embargo el pueblo tiene el mismo aspecto que hace 100 días atrás y sin ningún trabajo iniciado que diga que cambiará la cara, es decir no se le ha podido “meter mano” a las necesidades básicas.
Sabemos la mala situación económica que la pasada administración le dejó, pero el pueblo no quiere justificaciones, ni lloros, ni lamentaciones, el pueblo quiere soluciones y solo una buena estrategia de políticas comunitarias podría llevarnos a un rumbo diferente y con esto dejar atrás el atraso y rezago que presenta el Cabral de hoy.
Recomendaciones.
A nivel de estructuras físicas, creemos que esta administración de debe poner mayor empeño en agilizar construcciones que “se vean”, no importa que sea con dineros de la Alcaldía o con algún préstamo para la construcción de obras (como el que está tramitando la Alcaldía del municipio de Polo) que lleven solución a la mayoría de los munícipes.
En el orden cultural, creemos que se está avanzando con la ya convocada reunión para lo del Carnaval de Semana Santa, sin embargo hay que trabajar con ahínco en la creación de un comité permanente de festividades que incluya la organización y logística del Carnaval de Semana Santa y las tradicionales fiestas patronales que se celebran en Septiembre de cada año. Este Comité debe estar compuesto por no muchas personas (5 ó 7 serían más que suficientes) dispuestas a trabajar, no un grupo de muchachos ni viejos sin capacitación, sino munícipes con estrategias de mercadeo y ventas, de negociaciones, de cultura y estrategias de organización de eventos; esto debe ir acompañado de un programa de CAPACITACION de los miembros de este Comité, quienes deben estar abocados a optimizar y eficientizar ideas en pos del desarrollo de nuestro Carnaval. Adjunto a esto debemos fomentar un Programa Escolar de la Cultura (enfocado en el carnaval) para sean los niños quienes mantengan y exporten nuestra cultura a los lugares que ya nosotros no podamos hacerlo.
En el plano Ecoturístico, debemos tener como prioridad municipal 1-A la creación de un Muelle Ecológico en la laguna; desde donde puedan salir excursiones turísticas de corte nacional y extranjero para que quienes nos visiten conozcan la majestuosidad de nuestra mayor fuente de agua con su exuberante belleza de manglares, aves nativas y migratorias, peces y las hermosas vistas de “El Cerro” y la “Loma de la Hoz ”, así como excursiones también a este último desde donde se puede apreciar la hermosura de La Cuenca.
En fin, los munícipes deben estar atentos a cada cosa que haga el Alcalde y exigir que se cumplan las promesas de campaña y las soluciones a los problemas más perentorios que agobian a nuestra comunidad.
Conclusión.
Esperamos que esta evaluación llegue a las manos y a los ojos prudentes que tienen el poder de hacer las transformaciones que necesita nuestra comunidad, y que se tome lo que considere necesario y beneficioso para nuestro pueblo, desechando lo que no.
Al fin y al cabo, una evaluación con deseos constructivos y a tiempo, como lo es esta, debe rectificar caminos equivocados (si los hay) y solo el hecho de tomar lo bueno y aplicarlo, resultará beneficiosa para esta neonata gestión que debe descollar como la mejor de nuestra historia, no tan solo por lo que se pueda hacer, sino por las esperanzas cifradas en quien, por su rango de Alcalde, representa esta nueva generación de políticos de nuestro pueblo: Flavio Tomás Sánchez, La Bujía.
"Siempre digo la verdad, incluso cuando hablo mentiras"
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